【佛山陶瓷网】管理者如何平衡与员工之间关系

    管理者如何平衡与员工之间关系

不知你是否去认真观察过大自然的鬼斧神工，整个大自然都在展示着一种平衡，小到树叶，大到各种生物，总有一个黄金分割点，总是处于动态平衡的状态，就像耳朵一边有一个一样。平衡，是我们很多关系模式的重点，很多人出现问题，往往是关系模式出现了问题，不知道应该如何应对，作为一个优秀的管理者，在进行管理工作的过程中，需要去平衡自我与他人、心态与行为、智商与情商、沟通与执行、压力与动力、理想与现实之间的关系，下面我们就来做一个简单的剖析。

1、自我与他人：自我是要求利己的，无论什么我都要得到最好的，对自己最有利的;而想要在社会上获得成功，想要得到大家的认可，那就必须要做到利他，做到仁义礼智信、温良恭俭让，这是一对天生的矛盾体。很多时候让自己高兴了，别人也许就不高兴了;或者让别人高兴了，自己就被压抑了。因此，我们需要在自我与他人之间找到一个平衡点、寻求共赢。

2、心态与行为：心态影响思想，思想影响行为，行为影响习惯，习惯影响性格，而性格会影响命运。这是一个心理学的公式，可见心态是决定命运的基础，保有怎样的心态，就会做出怎样的行为，一个人面对事物的起心动念，是决定其行为发展的关键，就像大海行船靠舵手一样，所以好的心态会产生好的行为，同时好的行为也会产生好的心态。但在现实生活中人人都带有面具，在扮演不同的角色，经常处于心口不一的状态，因此让自己陷入冲突与矛盾，需要时刻调整心态与行为之间的关系。

3、智商与情商：高智商与高情商都可以获得成功，智商的高低决定着思维的深度，而情商的高低决定着为人处事的水平，因此情商决定人际关系，卡耐基曾经说一个人成功与否，15%在于专业技能，85%在于人际关系。而所谓“商道”就是你心里能容下多少人，你就能做多大的事业。

4、沟通与执行：只要执行力低下，沟通一定有问题;沟通中需要解决信息传达得是否清楚、正确?这是“事”的层次，也就是沟通的目的;还有就是对方对信息是否定义的一致?这是“人”的层次，包括传送者的理解、遣词用字、态度是否真诚等。而执行中最重要的是执行者的意愿与沟通的准确度，这是决定执行力的关键。

5、压力与动力：压力与动力之间的关系很微妙，压力过大就会失去动力，没有动力又源自于没有压力。适当的压力是正常的，但在压力过大时就需要适当的调整自己的状态，需要掌握科学的自我压力排解的方法，学会转烦恼为菩提，这是达到成功的必要条件。

6、理想与现实：理想总是不断冒出五彩的泡泡，总是渴望获得最好的结果，但现实总是残酷的，总有你必须接受的事实。每个人的梦想都会被现实左右，是理想是建筑在现实之上，还是现实建筑在理想之中?没有理想就代表平庸，理想太高又会让自己痛苦不堪，如何把握你人生的方向盘，平衡它们的关系，也是人生的必修课。

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