【佛山陶瓷网】市场竞争激烈 地板企业开始施行战略管理计划

    市场竞争激烈 地板企业开始施行战略管理计划

地板企业发展战略是必不可少的

在激烈的市场竞争中，很多的地板企业开始实施战略管理计划。一个企业要有步骤的踏实向前发展，一个详细明确的发展战略是必不可少的。但是从另一方面来说，能将战略计划彻底之行又是一大难处，将地板企业的战略有效实施还需注意多方的因素。

战略实施之难

地板企业战略难以实施究其原因，一是计划不如变化快，真的按战略规划去做可能会带来风险。二是新战略往往与老板的成功经验不完全一致，原有路径的依赖又令人感到不执行战略日子也还可以。三是缺乏把战略变成运营方案的能力，打破原有的经营格局也会遇到来自各方的阻力。

企业战略内涵

市场竞争激烈 地板企业开始施行战略管理计划

任何战略都不是伟大的预言，能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定战略的目的是为了聚焦，决定应该做什么，不应该做什么。有战略的好处是可以面向未来做今天的事儿。因此，认为战略万能，不顾环境、资源条件的变化，刻板地推进战略是错误的，同时，认为战略无用，该怎么干还怎么干，把 战略当花瓶摆在那儿也是错误的。只有清楚战略的本质是什么，才能知道咋用，才能使其有用。

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