【佛山陶瓷网】管理秘笈：仓库管理十原则

    管理秘笈：仓库管理十原则

一、先进先出原则

二、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须有与erp系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有有固定库位，就无法快速地找到相关物料。

三、专料专用原则，不得随意挪用对应订单物料。

四、库存的abc管理原则：

a类物料的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%。

b类物料的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%。

c类物料的数量可能占库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。

因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好a、b两类。

五、“六不入”原则：

1、有送货单而没有实物的不能办入库手续。

2、有实物而没有送货单或发票原件的不能办入库手续。

3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续。

4、iqc检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续。

5、没办入库而先领用的，不能办入库手续。

6、送货单或发票不是原件的不能办入库手续。

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