【佛山陶瓷网】褒义贬用：管理应“朝三暮四”

    褒义贬用：管理应“朝三暮四”

中国的很多成语在文化的传承中，失去了其本来意义不说，而且沦为了贬义词。比如得意忘形、呆若木鸡，本来是描述了一种人格至高的境界，却最后沦为小人与呆子的代言词。朝三暮四也是如此，本意是指管理者管理猴子的妙招，最后却成了花心和反复无常的代名词。诸君，不信请看：

宋有狙公者，爱狙。养之成群，能解狙之意。狙亦得公之心。损其家口，充狙之欲。俄而匮焉。将限其食。恐众狙之不驯于己也，先诳之曰：“与若芧，朝三而暮四，足乎？”众狙皆起怒。俄而曰：“与若芧，朝四而暮三，足乎？”众狙皆伏而喜。——选自《庄子•齐物论》

人与猴子意气相投，心意相通。说明管理者懂得理人心，同时损其家口，则有身先士卒的风范，但是粮食不多了，作为下属的猴子无法理解的情况下，人开始使用管理沟通的技巧：给你们芋吃，早上给你们三个、晚上四个如何？猴子都怒了，于是人说，那早上四个晚上三个如何，众猴子都很顺服而高兴。从总量上看，确实一天也只有7个山芋，但是顺序不一样了，管理的效果就不一样。为何？

1、身为下属一般都看重眼前利益，你让他站在总经理的角度，高风亮节，是很难做到的。所以早上（眼前）多得，晚上（将来）少得，下属们听了觉得眼前利益高，何乐而不为，后事谁能料得到。实际工作中也是如此，很多企业经营者不惜花重金，聘请教授名师去给员工xuexihr.com讲课，要员工提高境界，能克服对工资待遇的忧虑。岂不知，如果这样下属不会算一笔账吗？与其花这个钱做培训，为何不给我们提高工资呢？所以虽然听得时候很尽兴，到了实际工作中，却依然没有高涨的激情。所以学学朝三暮四，在企业力所能及的情况，多惠顾一些员工，多体贴下属，或许比励志更为重要。有句话说的好，员工第一，客户第二，但如果你担心这样会带来更高的成本风险，那只能说明你的管理效率太低，所以才会担心员工混日子，碌碌无为。

(文章来自互联网 源：价值中国)

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