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【佛山陶瓷网】管理者,每天问自己6个强有力的问题 |
【guanli】2014-8-29发表: 管理者,每天问自己6个强有力的问题 如果你真的想让你的职业和企业有一个转变,从你的领导力那里收获最多,那么你需要每天都仔细省视自己,看看自己是否自己走在正确的路上。这就是有智慧和成功的领导者的秘诀,他们在省视自己方面做的比别人 管理者,每天问自己6个强有力的问题如果你真的想让你的职业和企业有一个转变,从你的领导力那里收获最多,那么你需要每天都仔细省视自己,看看自己是否自己走在正确的路上。这就是有智慧和成功的领导者的秘诀,他们在省视自己方面做的比别人更好,他们不断问自己问题,来让他们自己保持相关和有见地。 无论是你在运营一家公司,创办一家创业企业,还是领导一个团队。每天学习问自己一些问题,会帮助你从工作和领导力中有最大的收获,而且会让你的成功变得不同。 美国全球领导顾问公司lead from within的总裁和ceo,lolly daskal最近在inc.com上分享了她们会问其他公司领导者的问题。 今天我的工作是朝向我的目标吗? 成功的领导者们明白在每件事上设置目标的重要性,这些事情包括长期的愿景和短期的激励。专注于你的目标能帮助你管理你的行动,最大地利用你的雄心和抱负。 什么坏习惯我需要停止? 你的坏习惯,可能我们所有在某些方面有坏习惯,这些坏习惯会毁了你的信誉和你的企业。所以非常值得你每天花时间,付代价去克服他们,用那些可以让你更好的习惯来替代这些坏习惯。 今天什么激励了你? 激励是一种不断推动你前进的力量。它是你的内部驱动力,激励你成就、生产和发展。而且这也总对你有好处,要关注那些满足你个人动机的事情。 你已经成为了你想成为的那种人吗? 性格决定一切。你不是天生就有那些让你更完美的性格,但是当你通过你的经验,你的失败和你的成功过,这些性格得到培养。管理你的责任感,对那些会培养你喜欢有的性格的事件进行反应。 我今天犯了什么错误,我能从中学到什么? 我们都会经历失败和犯错,我们如何反应失败和错误,会带来不同。你能选择把失败看成你不够完全的证据,或者把它看成难以置信的学习经历。 今天我会对什么感恩? 总是会有好日子和糟糕的日子,好运和坏运气。经历所有,心怀感恩是你有的最有用的工具之一。它向你显示,什么真正要紧,以及什么是很重要的。感恩会让你冷静和清醒,专注于什么是最重要的事情上。 如果你想在你的企业和你的领导力上有一个改变,每天问自己正确的问题,因为正确的问题会引导你有正确的答案。好领导一定会问好问题。 管理guanli相关"管理者,每天问自己6个强有力的问题"就介绍到这里,如果对于管理这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对管理guanli的支持,对于管理者,每天问自己6个强有力的问题有建议可以及时向我们反馈。 瓷砖相关 管理费管理知识管理权术营销管理信息管理5s管理,本资讯的关键词:管理问题自己 (【guanli】更新:2014/8/29 19:24:25)
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