【佛山陶瓷网】卫浴经销商管理好终端销售员的秘诀

    卫浴经销商管理好终端销售员的秘诀

那么，卫浴经销商如何管理好终端销售员呢一、提出目标卫浴经销商应让销售员明确本月目标和个人目标，让销售员知道他们本月的目标是多少，已完成多少，完成进度怎么样，别人的完成情况，进而让销售员紧张起来，避免出现松懈的心理。

卫浴经销商管理好终端销售员的秘诀二、让员工赚钱“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，物质奖励对任何人都是最直接，最有效的，但是，卫浴经销商同时也必须承认，只有卫浴经销商赚钱了，才能给销售员的钱，卫浴经销商可能会抱怨，我们也想给员工高的提成，但是卫浴行业，太激烈，我们产品赚的钱太少，我们没有高提成的前提。

三、有些事情需要保密卫浴经销商可能会认为事情可以对员工开诚布公，特别是以利润为目标的公司，但我认为进价需要向员工保密。