【佛山陶瓷网】浅析：卫浴企业在研发管理方面存在的误区

    浅析：卫浴企业在研发管理方面存在的误区

目前，卫浴洁具行业是举步维艰，所以转型升级观念在卫浴洁具产业中已经基本成为共识了。但是很多卫浴洁具企业在研发管理方面都存在着误区。

误区一、研发管理变革应立竿见影

随着我国卫浴洁具市场的逐步发展，许多卫浴洁具企业日益认识到核心技术对企业生存的重要性，研发部门受到前所未有的重视。加强研发管理，提高研发团队效率也成为企业的工作重点之一。然而，许多卫浴洁具企业在进行研发管理变革的过程中存在急燥冒进的问题。他们认为，只要实行了先进的研发管理措施，就应该使企业的研发水平达到一个新的高度。如果在短期内看不到明显成效，他们就认为是研发管理变革本身的错误。

实际上，研发管理变革受多种因素的影响，如企业原有的组织结构、相关部门的配合程度等。因此，研发管理变革成效的显现应该有一个过程，该过程的长短与企业的内外部环境相关。希望在短期内改善所有问题的想法是不切实际的，如果在项目团队组建之时不将相关职能人员纳入项目组利益范围，极有可能导致变革的失败。

误区二、我们是传统行业不需要研发管理

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