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【佛山陶瓷网】“开放•改变”—华耐红军商学院第一届总经理高级研修班开课 |
【guanli】2012-11-1发表: “开放•改变”—华耐红军商学院第一届总经理高级研修班开课 2012年10月12日,来自各分支机构的38位总经理来到北京朝阳民兵训练基地,参加华耐红军商学院第一届总经理高级研修班。在此后的半年时间里,研修班计划将开课5次,课时总计16天,学习内容包括 “开放•改变”—华耐红军商学院第一届总经理高级研修班开课2012年10月12日,来自各分支机构的38位总经理来到北京朝阳民兵训练基地,参加华耐红军商学院第一届总经理高级研修班。在此后的半年时间里,研修班计划将开课5次,课时总计16天,学习内容包括组织、人力资源、市场营销、财务管理、沟通管理和领导力等方面课程。 10月12日首次开课的学习内容为“组织行为学”,课程设置将外部讲师所授课程和集团高管讲解课程相结合,理论与实际操作技能相辅相成。大家围绕着“组织行为学、组织文化、领导力、华耐的企业文化策略、团队建设与管理”等课题进行为期一周的课程学习。 总裁贾锋讲话 集团总裁贾锋在百忙中莅临高研班的开学仪式。贾总首先回顾了自己的求学历程,阐述了学习心态的重要,并强调了学习对于华耐管理干部的重要意义。贾总在讲话中还明确了学习是对事物本质的认识,学习是可以改变行为和习惯的,学习是认知自我、不断突破自我、不断成长的重要方法。最后,贾总对于本期的学员提出了“open”和“change”、“认知自己,把握自己,提升自己”的期望和要求。 集团人力资源部总监陈海出席开学仪式,并对38位学员提出了合格总经理的三项基本素质要求,包括:一、有梦想、有胸怀、有格局;二、有事业心;三、有具备较强的业务能力、管理能力和领导力,同时希望参训干部,通过学习掌握企业运营管理的基本知识,并与企业管理实践相结合,努力成为华耐合格的总经理。 激烈的讨论 总经理高级研修班从提出构想到开课实施,凝聚了集团贾总多年的想法和努力,也得到了集团高层的高度重视。“总经理高级研修班”是一次集团高级管理干部培训模式的大胆创新。高研班采用小班教学、分组讨论、阶段性授课、连续性学习、项目研讨和课堂教学相结合等崭新的mba学习模式。力求通过开放、平等的学习氛围,打造华耐高级管理干部的学习和进修平台。 合影 (【guanli】更新:2012/11/1 2:40:32)
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