【佛山陶瓷网】宗馥莉：管理更注重规则制度

    宗馥莉：管理更注重规则制度

自2005年进入娃哈哈，宗馥莉一直被当作宗庆后的接班人，这让外界对宗馥莉充满好奇。她能掌舵娃哈哈这个“千亿帝国”吗？她的管理方式、用人之道如何，与其父相比，有什么异同？

宗馥莉在公司内部颇有“铁女子”风范，凡事注重规则与效率。1982年出生的她，刚出场时，衣着年轻简单，短袖加及膝裙，但一脸严肃，气场颇足。语速飞快，干脆利落。谈及兴头，宗馥莉也会大笑，露出这个年龄阶段特有的年轻与活跃。

公众对中国知名民营企业的下一代接班人，总强烈的好奇。虽然宗馥莉在接受采访时并没有明确何时接班，但外界普遍关心：接管品牌价值达1000亿元的娃哈哈，这位“80后”的女企业家究竟准备好了吗？

管理：更注重规则制度

宗庆后主持娃哈哈已达25载，据娃哈哈一位内部人士说：“董事长几乎没有辞退过什么员工，一群和他一起创业的元老，至今仍然对宗庆后忠心耿耿，这种感情放在宗馥莉身上也没有变。”

不过，宗馥莉的管理方式就不一样了。“实在不符合这个岗位要求的员工，就会被辞退。”这位人士表示，“当然，也有年纪轻轻被擢拔的人，这又显示了其不拘一格用人才的一面。”

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